Douze outils d'aide à la décision

• Architecture et nomenclature des fonctions

  Structurez vos filières de carrière et vos familles de métiers, et donnez à chaque fonction un intitulé cohérent.

• Transparence salariale

  Analysez l'écart de rémunération, l'équité salariale et la dispersion des salaires, puis produisez vos rapports réglementaires et vos plans d'action.

• Rémunération à l'embauche

  Définissez vos fourchettes de rémunération à l'embauche, pilotez votre budget de recrutement, préparez l'offre à publier et mesurez l'intégration dans l'équipe visée.

• Évaluation des fonctions

  Évaluez et classez vos fonctions avec une méthodologie dédiée, à partir de vos descriptions de fonction. Construisez un cadre d'évaluation cohérent et transparent.

• Performance et compétences

  Structurez les skills de chaque fonction, fixez les objectifs, évaluez la performance, recueillez les feedbacks 360 et identifiez les besoins en formation.

• Analyse multi-axes des écarts

  Isolez la part non expliquée de vos écarts, axe par axe, avec deux méthodes statistiques, OLS et RIF, et chiffrez le coût de la remédiation.

• Parcours de carrière et skills

  Lisez le marché des skills, trouvez le meilleur profil, définissez la mobilité idéale, construisez des parcours individuels et préparez vos plans de succession.

• Révision annuelle reward

  Facilitez les révisions annuelles de rémunération avec des flux structurés et des critères de décision clairs. Suivez l'allocation budgétaire, les promotions et les augmentations au mérite, et vérifiez l'équilibre F/H.

Huit add-ons pour enrichir vos analyses

• Détail du salaire de base

  Détaillez les composants du salaire de base, séparez ce qui est comparable entre salariés de ce qui relève du parcours individuel, et alimentez directement l'analyse de l'écart résiduel.

• Détail du bonus

  Détaillez les composants de la rémunération variable, retenez ceux qui sont comparables entre salariés, et alimentez directement l'analyse de l'écart résiduel.

• Détail des benefits

  Détaillez vos avantages, votre reconnaissance monétaire et non monétaire et vos plans d'actionnariat, et retenez ce qui est comparable pour l'analyse de l'écart résiduel.

• Rémunération totale

  Consultez la rémunération totale de chaque salarié, salaire, bonus et avantages, analysez vos bandes par filière et par level avec l'écart F/H, et éditez le relevé annuel de chaque salarié.

• Charte de leadership

  Définissez les profils de leadership attendus et leurs prérogatives, puis passez chaque leader en revue au regard de ses responsabilités et de son profil.

• Politique de rémunération

  Confrontez ce que votre organisation a écrit à ce qu'elle pratique réellement, à partir de vos données, puis définissez votre stratégie de rémunération et votre politique cible.

• Benchmark

  Fixez votre cible de positionnement, rapprochez vos enquêtes externes de vos données internes, situez chaque salarié face au marché et obtenez une proposition d'alignement.

• Expatriation

  Définissez le régime de vos missions, appliquez votre gouvernance, et suivez chaque expatrié, ses contrats et leurs échéances.